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公司团建怎么做才能有好效果

一场好的团建活动影响因素有什么呢？每一个公司每一年许许多多都是会搞好几回团队拓展，那麼团队拓展如何做才有效果？好的教练是团建活动效果的重要保证。公司发展迄今，团队拓展已变成公司留住人才不可或缺的阶段，可是怎样保证团队拓展的效果，是许多HR们都***的难题。

今日我们一起来处理这个问题：1、危害团建活动效果有哪些方面？据山众山很多年建立团建活动的工作经验，觉得团建活动效果好要涉及到的要素有那样好多个：（1）拓展公司方案策划工作能力（2）团队拓展产业基地自然环境设备（3）拓展项目分配适合（4）教练随机应变实际操作水准

2、怎样评估团队拓展效果？一切效果全是与目地相对性应的。团建了沒有效果必须根据评估来明确，分短期内效果和长期性效果。短期内效果就是指和职工对此次团建活动的点评，能够 根据评估表反映。而中远期效果则是根据相对性较为长的时间范围内开展评估，例如部门协作的合作沟通交流类的团队拓展是不是有效果，则必须在一两个月内根据职工工作中是不是在这些方面有一定的提升，职工是不是积极帮助本职工作职位之外的工作问题的处理等层面来评估。或是团队意识种类的团队拓展、公司文化营造种类的团队拓展，则必须更长期的結果来开展评估。

3、为何讲好的教练是团建活动效果的重要保证？许多HR们很疑虑，团队拓展场所去看了了，拓展项目也挑选过，相对性应的游戏***也配对，但是团队拓展时的效果则是一塌糊涂，为什么呢？缘故在教练的的身上。由于不技术***的教练没法真实的了解和实行拓展项目，只是把新项目作为好多个手机游戏，草草鸟事，匆匆忙忙完毕。沒有***的开端，都没有好的结尾，说白了成也萧何败也萧何也就这般。

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团队拓展的新思想

团队拓展针对公司新员工就是指将团队拓展

的基础理论、核心理念、方式和关键技术到企业经营管理和团队建设活动当中，以吏好地解决职工的主观因素、心态、思维方式、情商智商、信念、潜能及个人心理素质等一系列心理健康问题，使员心态获得调节、心态方式获得改进、意志力获得提高、潜能获得开发设计等。团队拓展和一般的***技能与***知识学习培训不一样，是一种相对性单独的学习培训，人力资源优化配置工作人员了解拓展培训的特有性，有益于其更强的进行公司员工的团队拓展

。

户外拓展培训相互配合公司的核心理念文化教育与总体目标文化教育，产生共问参加和一同信念；加强对职工的文化管理，完成精神激励，提高竞争能力。在培训逐渐时，团队热身活动将有利于加重学生中间的相互信任，清除***不安，创建团队，便于轻轻松松愉快的资金投入到各类培训主题活动中去。户外拓展培训必须塑造互相配合、互相支持的团队观念；激起造就开拓精神；推动团队在阻碍超过、突发事件处理、转变 解决等层面能力的提高。

团队拓展的重要性

霍桑实验的社会人士基础理论觉得，当机构成员的社会因素、人际交往的满意率越高，其工作主动性、自觉性和团队协作精神就越高，生产率相对应更高。团队拓展，则是开展在工作场所之外的、不立即紧紧围绕工作职责的、更趣味性和放松的团体沟通交流方式，能具有更迅速提升掌握、促进感情的***。

在多种形式、有意思放松的团队拓展中，精英团队成员能够展现出更至情至性的一面，能见到彼此之间与工作场所彻底不一样的一面，能一同历经不同寻常的挑戰，这种能够协助成员学会放下自身的成见，迅速加深了解、了解和信赖。

团队拓展的核心理念取决于：让个人保证从自身到别人、到精英团队、到机构方面的观念和认知能力变化。要想产生那样的观念变化，应当包括“感受”、“察觉”、“正确引导”三个层级，它是区别好的团队拓展和坏的团队拓展的规范。

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