安吉公司户外拓展公司信息推荐「力行企业管理」

占领高地

游戏时间：1分钟一轮，可选择一局定胜负或三局两胜，若选择三局两胜则每两局间隙时间有一分钟时间用于商量***;

游戏规则：

1、两队分别在自己的准备区准备，并用一分钟的时间商量***。

2、准备完毕后，由裁判吹哨，抢占高地，两队队员要尽可能的让自己的队员待在高地上，并且阻止对方上高地。

3、一分钟后，裁判吹哨，两队停止动作，由裁判清点各队在高地上的人数。

成都户外拓展培训

团队建设方式:

如今一种新起的团队建设方式--体验型团队建设，以一种特有的、有内涵的方式下手，终l极目地是实现理想，扩展内心室内空间，另外提升团队团队的凝聚力，做到每一个成员与团队中间的一种结合。这类方式更为重视团队成员的参与度、亲身经历性，追求***全过程的内涵性，在其中包含精神内涵与文化艺术内涵，是一种新起的团队建设方式。

拓展训练感受：信任是团队基本建设的基本

取得成功的团队都是有一个一同的特点，团队中间的互相信任，团队也因信任而热闹。

团队基本建设，***先一个关键步骤便是创建信任。塑造团队的信任感，***先信任自身的团队，把工作分派给他，学好委派工作。拓展训练全过程中，大队长将通关每日任务交到大家，不管大家是不是顺利通关取得成功，他都是会激励和关爱大家、信任大家，由于大队长对大家信任，因此每一个人都尽自身很大的工作能力去达到目标。因此做为一个的人就应当信任自身的团队，把工作安心交到她们去做。

团队中间先性后爱，团队的工作跟密秘没法并存。团队的工作要公布沟通交流，互相信任，随意深入探讨，碰到难题一同商议处理的方式。可是身处同一个团队，大家应当改每一个工作人员了解自身在干什么，让全部的工作人员都是有一个一同的总体目标。

情感交流、信息内容共享很重要！如同拓展培训一样，一个人一个想法，一百个人一百个想法，总会有合适团队通关的方式。做一切事儿，我们要勇于将自身的想法表现出来，信任自身的团队，让团队共享资源自身的方式，为团队无私奉献一份能量。

公平公正——在开展一切一个管理决策或是付诸行动以前，都需要考虑一下别人的观点，要融合团队的具体情况考虑。我们不能立在自身的视角去对待难题，要在解决事儿上保证公平合理，让团队能够 团结一致、互相信任、互相协助、共同奋斗。