企业团建公司多重优惠「力行企业管理」

障碍拔河——团结协力

游戏规则：

1、拔河绳中间系一根红带子作为标志带，参赛的两队人数相等。

2、裁判员发出“预备”口令，双方队员站好位置，拿起 拔河绳，拉直做好准备。

3、待裁判鸣哨后，双方各自一齐用力拉绳，把标志带拉过本队河界的队为胜方。

蹦床撕

活动当天以分组对抗的形式进行游戏，每个人都会穿上后背贴有自己名字的服装，叫做，然后对战开始。

1、抽签或黑白猜，决出各队对决顺序。

2、进行团队淘汰制撕，两队成员都在区域进行撕游戏，双方可以采用或者正面对战，就是在不伤害对方的情况下把后背上的撕下来即为胜利者。

3、只剩某一队的队员，即可分出胜负。两队完成游戏后，相互握手。

驿站传书

“驿站传书”游戏依靠的是团队成员之间协作配合的能力，能够帮助队员们理解有效的沟通机制的重要性，突破思维定式，持续。

在团队合作中，打通管理语言的一致性才能让信息以同样的方式传递下去，否则因为每个人背景和倾向的不同，在信息传递的过程中极有可能产生内容的失真和选择性缺失。在一个团队中，如果仅仅是单向沟通而缺少反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，团队的执行力和整体绩效也会大大降低。驿站传书的游戏也可以体现出团队的整体性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到团队来看，每个人都同样重要，每个位置都不可或缺。

(1)一人做裁判，提供一组数字。小组其他成员排成一列纵队，后一名成员获得数字，把这组数字通过肢体语言传递给前面的队员，然后由前面队员继续向前传，一直到前面的一名队员，由他/她报出终数字，看结果是否准确。

(2)全过程不允许说话，后面一名队员只能够通过肢体语言向前传，且手臂不能放到前面队员面前，前面队员不能扭头后看/侧看。

(3)比赛进行三局，数字由易到难，各局间给5分钟的讨论时间，总结经验，讨论***。

拓展训练感受：信任是团队基本建设的基本

取得成功的团队都是有一个一同的特点，团队中间的互相信任，团队也因信任而热闹。

团队基本建设，***先一个关键步骤便是创建信任。塑造团队的信任感，***先信任自身的团队，把工作分派给他，学好委派工作。拓展训练全过程中，大队长将通关每日任务交到大家，不管大家是不是顺利通关取得成功，他都是会激励和关爱大家、信任大家，由于大队长对大家信任，因此每一个人都尽自身很大的工作能力去达到目标。因此做为一个的人就应当信任自身的团队，把工作安心交到她们去做。

团队中间先性后爱，团队的工作跟密秘没法并存。团队的工作要公布沟通交流，互相信任，随意深入探讨，碰到难题一同商议处理的方式。可是身处同一个团队，大家应当改每一个工作人员了解自身在干什么，让全部的工作人员都是有一个一同的总体目标。

情感交流、信息内容共享很重要！如同拓展培训一样，一个人一个想法，一百个人一百个想法，总会有合适团队通关的方式。做一切事儿，我们要勇于将自身的想法表现出来，信任自身的团队，让团队共享资源自身的方式，为团队无私奉献一份能量。

公平公正——在开展一切一个管理决策或是付诸行动以前，都需要考虑一下别人的观点，要融合团队的具体情况考虑。我们不能立在自身的视角去对待难题，要在解决事儿上保证公平合理，让团队能够 团结一致、互相信任、互相协助、共同奋斗。